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生产一线“劳动美” ——记贵州中烟遵义卷烟厂三名贵州省“最美劳动者”获得者

发布时间:2023-05-04 来源:乐动平台(中国)股份有限公司 作者:乐动平台(中国)股份有限公司 点击次数: 打印 字号:

在贵州中烟遵义卷烟厂的生产一线,有这样一个人,扎根在一线,用拼搏迎接着一个又一个挑战;有这样一个人,穿梭在一线,展现着女性劳动的别样容颜;有这样一个人,学习在一线,把一线当作课堂不断成长;他们都是脚踏实地在生产一线绽放自己光芒的劳动者,以恒久不变的初心与热情,立足岗位,将使命与责任扛在肩上,在一次又一次的工作中寻找着更好的自己,而今天他们有一个共同的称号——最美劳动者。

 

曾卓:在一线挑战自我,全力拼搏向前

曾卓是该厂卷包车间副主任,是一名在一线迅速成长的“90后”干部。

“我认为工作本身就是要去解决一个又一个问题,完成每一次挑战也是一种自我提升,这就是我工作的意义。”曾卓在谈到自己的工作经历时如是说道。

曾卓2014年参加工作,他在一线的挑战和锤炼中迅速成长,突出的能力让他很快成为一名车间工艺质管员。从工艺的“新人”要成为“专家”,要用极短的时间学习好工艺质量的各种知识,对于任何人来说都是一个挑战。于是,下班不回成了曾卓的常态,工作逐渐演变成了他的生活。

功夫不负有心人,曾卓成长很快,他的工艺工作也取得了进步:他深度参与2016年工厂首台细支卷包新设备安装调试工作,带头摸索形成了车间细支烟质量管控体系;2018年,他带头创建基于PFMEA质量风控工具构建了卷包车间精造工程管控新模型;2018年公司MES需求调研开始,他作为MES质量模块骨干不断为工厂MES系统落地、车间信息化建设做出积极贡献;异地技改期间,带头完成新厂工艺质量管理工作的流程再造,进行67个单体设备写实验证、优化20余个文件……

这些成绩背后是他对工作的热爱和坚持,对责任与担当的坚守,把奋斗当作底色,把挑战作为磨砺,不断充实自己。

担责于身能干事。2020年,竞聘为车间副主任的他又迎来了新的挑战,他从分管工艺质量转换到分管生产、设备、安全,这一系列挑战成了他急需啃下的“硬骨头”。跟着老师傅学习设备、自己找说明书了解原理、一遍遍熟悉工厂和公司管理文件……这些开始成为曾卓的常态。从PFMEA质量管控模型到OEE设备综合效率模型,从安全工作月度分级管控模型到生产指标预警跟踪模型,他总是能将复杂的目标进行拆分,定向输出通俗易懂的内容。即使是新的岗位,即使陌生领域让人缺乏底气,但岗位的职责是他学习和前进的力量,能力的背后是单纯地坚持和对做好一件事的执着。

“他好像什么都能做得很好,思路快、说话快、做事快,跟他节奏很难,但和他一起可以学到很多。”这是和他共事的人常说的一句话。履职于行干成事。做好一件事不难,但立足岗位不断做好一件又一件事就很难,难的是去坚持,难的是有热情,难的是守初心。大家常常说他是工作狂,但他其实只是简单地想竭尽全力迎接工作中的每一次挑战,全力以赴,不留遗憾。

 

李可:在一线书写青春,绽放别样容颜

李可是该厂卷包车间体系管理主办,是巾帼不让须眉的“多面手”。

在车间,总能看到“要强”的她穿梭于车间现场,在她刚参加工作的时候,开设备换材料从不让人帮忙,大夜班撑着也不多休息,当了工艺质管员后更是死盯着质量……

“刚进来倒班那几年,班里很多党建、宣传、创新工作都交给她,但这姑娘从来不多说一句就把事做好。正是因为她一直坚守初心,工作能力被越来越多的人认可,她才成为了当之无愧的党员先锋岗,在车间工作中承担更多责任。”这是卷包车间党总支书记杨正中对李可的评价。

李可有着青年人的闯劲儿,不惧怕挑战,不害怕陌生,有很好的逻辑性和创新性,能很快在工作中建立自己的思路。新厂搬迁时,作为该厂新厂接用的第一批人员,李可参与了从零散的两台设备等到高效有序的全线生产、从高架库的一无所知到牵头梳理流程、从临时性的动作到的体系化的文件制定等工作,这是很艰难且疲倦的一段路,但她觉得快乐且珍贵。

慢慢地,她开始接触车间更多业务工作,从车间进度表的优化设计到对牵头梳理整个产耗管理流程、从参与安全班组成果汇报到深入了解车间安全管理工作、从课题评价把关到进行创新工作体系优化,她总是会从一个点迅速切入一个面。

2016年工作至今,她获得过工艺质管“四新”管控标兵、“优秀工艺质量人员”,并多次参与创新课题,QC成果获公司一等奖、行业优秀质量管理成果三等奖、精造工程获公司优秀课题、管理创新获工厂甲级二等奖等。

除了在业务上持续摸索、学习和成长,她还在党建工团工作中不断释放能量。作为总支委员团总支副书记,她协助组织深入推进党建融入中心,带头优化党建品牌体系,搭建多样化青工成长平台、创新党建工作载体。2016年至今,她撰写的政研论文也多次在工厂、公司获奖,并荣获工厂优秀党务工作者、优秀共青团干部、“十三五”时期优秀共产党员、公司优秀青年、优秀共产党员等荣誉称号。

如今,她还承担着很多车间重要工作,也还在对那些不熟悉的领域保持着好奇,安静又执着,温柔而坚定,她相信只有把每一件小事办实,把每一件难事办成,才能将勇于担当的精神转化成务求实效的能量。作为车间青年职工,要肩负更多的责任,奋楫笃行,以成长书写美好的青春,绽放别样的容颜。

 

张仁勇:在一线善学善成,不断蜕变成长

张仁勇是该厂制丝车间生产大班长,是把一线当做课堂的“学习能手”。

认真、踏实、努力、上进是贴在他身上的标签,乐观、积极、善学是身边人对他的评价。

“人这一生,不能做井底之蛙,要善于学习新技术、新知识,迎接新挑战”。2017年,张仁勇作为电气维修骨干到郑州参加培训时不禁感慨,也用实践践行着这句话。

在遵义卷烟厂异地技改期间,作为第一批来到现场的电气维修人员,他时刻告诫自己,要保持勤学好问的工作劲头,争取早日把厂家安装调试人员身上的技术“偷过来”。

在一年多的时间里,他积极参与制丝车间全线电控柜安装定位、设备安装调试工作,提出100多项改进建议并得以实施,与厂家共同优化设备控制程序,如提高A线加香段生产效率、梗丝掺配精度的研究、加香加料引射气(汽)压力远程控制的研究等,并将学习到的知识和技能归纳总结,先后完成《高架库设备作业指导书》《加料机作业指导书》等13项车间标准文件的编写工作和6个重点课程开发工作,参训人员共计100余人次。

2020年,通过车间层层竞聘,张仁勇成功被选拔为生产大班长,从一名技术人员开始向管理岗位转换。为了做好班组工作,在理论学习上,他采用“组员领学,员工分享,班长总结”的培训模式,对班组人员理论知识、操作技能、应急处置、安全意识、断料管控等方面进行培训,强化班组学习培训;在工艺质量方面,通过集中测验、风险判断、现场抽查、经验分享等活动,不断提升员工工艺质量素质和质量管控技能,强化班组质量管控。在生产运行上,他通过标准化流程跟踪、日常考核管理、阶段性考试等方式,不断提升操作人员技能水平和责任意识,强化生产效能管控。

“哪里有困难、哪里有故障,他总能第一时间赶赴现场,下班回家路上讨论的都是今天的工作有哪些不足,如何改进等等”制丝车间跟班工艺人员刘怡在谈到张仁勇时说到,这也是张仁勇把实践当做课堂的真实写照。

光阴似箭、日月如梭,8年的时间转瞬即逝,张仁勇在实践中学习成长,在一线书写着属于自己的成长轨迹。

一线,是一个充满挑战的战场,是一个绽放青春的地方,是一个不断学习的课堂,勤劳善学的人们,总是在这里用劳动书写华章,留下属于自己的最美印象。

 


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